|
There are no translations available.
 “En wat is dat, die ontwikkelformule?, vraagt Johan vriendelijk. Hij kijkt hem aanmoedigend aan.
“Nou, wat ik me bedacht is dat we altijd op zoek zijn naar problemen in bedrijven die we willen oplossen. Zaken die niet in orde zijn en waar we vanaf moeten. Problematiseren. Maar dat maakt bijna al mijn gesprekken die ik met ondernemers voer eigenlijk erg zorgelijk en bijna begrafenis-achtig worden. We sporen allerlei zaken op waar we vanaf willen, die niet goed gaan, die uit de weg moeten.” “De palen op het slip-circuit?”. Er zit bijna iets triomfantelijks in Johan’s stem. “Ja! Juist. En wat ik me bedacht is dat we niet alleen moesten kijken naar waar we vanaf wilden, en wat we daarvoor in de plaats wilden. Maar we ook moesten kijken naar wat er in het bedrijf zit wat interessant en sprankelend was en waar we op voort konden bouwen. Dat we moesten leren de-problematiseren.” “En dat is de ontwikkelformule geworden”, val ik bij. “We kijken naar wat weg kan, wat erbij kan komen maar vooral ook wat er borrelt en bloeit en wat er door kan groeien. We hebben het tot ons motto gemaakt in onze nieuwe praktijk voor zorgeloos bedrijfsadvies.” [wordt vervolgd]
|
